2019年6月21日

加利福尼亚强烈欢迎员工移动性。法律使员工能够为直接竞争对手工作有助于推动加利福尼亚州’经济。才能通过寻求新的机会来更好地获得职业生涯和生命的能力燃料燃料加州的每一部’经济。然而,离开员工必须以公平和合法的方式离开他们的前雇主。

这里’S一条路线图,用于离开员工和雇用他们的公司,特别是在竞争领域。管理这些问题应该有助于降低竞争对手之间诉讼和不必要的摩擦的风险。

理解谁拥有什么。 员工经常在雇主的项目上努力工作。员工有一个常见的误解“owns”他或她开发了什么。例如,销售专业人士经常错误地认为他们拥有客户关系。但是,根据加州法律,雇主拥有与客户的关系。此外,雇主拥有“员工通过他的就业收购的一切。”因此,员工开发的信息属于雇主。作为补充保障措施,技术领域的许多雇主都有员工签署知识产权分配协议,为业务传达所有权。

小心被转移的机会。 就在他们最后一天之前的时间,离开员工可能会将机遇重定向应该转到当前雇主的新雇主。例如,如果有一个新的客户或新项目进入门口,则偶尔将避免披露其当前雇主的机会,希望客户或项目将被带到其新雇主。过渡到加利福尼亚州的客户和客户是一个复杂的物质,但是离开员工不应转移机会,同时有收获雇用。当员工时,主管应密切关注新雇用是否已降落新客户或项目。新客户或项目的异常涌入可以是新雇用从他或她之前的雇主转移的机会。

对新员工进行期望。雇主经常告诉新员工到达“empty-handed,”期待这些人绝对没有属于他们的前雇主的任何东西。雇主应设定新员工不使用USB设备,基于云的存储或硬拷贝记录来删除他们以前的雇主的任何信息的期望。在退出之前,离开员工应要求批准复制个人照片,联系人和文件。

了解加利福尼亚’s law around memory. 1985年,加利福尼亚采用了统一的商业秘密法案(UTSA),该法案保护了为公司提供了竞争优势的机密信息。例如,公式,设计原理图,业务计划,客户列表信息和定价信息可以保护为UTSA下的商业秘密。自颁布以来,UTSA有助于对商业秘密的保护,无论它们是否体现在硬拷贝记录,电子文件或员工中’记忆。在UTSA之前’S颁布,加利福尼亚州’S法院表示,员工无法预期“wipe clean”他们对商业秘密信息的回忆。但是,自UTSA以来’颁布,尚未成为加利福尼亚州的法律。因此,对于商业秘密,即使员工到达“empty-handed,”使用新雇用’对商业秘密的了解可以为新雇主创造责任。有权让监督人员监督新员工的努力来评估他们是否正在使用或披露商业秘密信息。再次,员工可以自由地离开直接竞争对手,但他们必须以公平和合法的方式进行。

了解数字足迹。 数据盗窃是加州雇主的主要问题。前雇主试图剥夺招聘流程的几种方式之一是断言他们的商业秘密已被挪用。通过计算机取证,雇主可以讲述工作计算机,平板电脑或手机的一切。雇主可以确定Dishio员工是否插入USB设备,访问了基于云的存储,使用基于Web的电子邮件或打印记录。因此,必须以公平和合法的方式携带加入竞争对手的工人。

开发出口流程并鼓励参与。 退出面试提供雇主有机会遵守内部流程并使某些雇主’S人力资源合规性涉及满足。雇主经常通过他们在关系开始时签署的无数文件离开员工,包括保密协议和知识产权分配规定。跳过退出面试过程的员工否认雇主提出这些重要问题的能力。

认真对待停止和停止的信件。 有些雇主经常向前雇员发送停止和停止的信件或其他信件,提醒他们保密和贸易委员会。雇主应要求新员工在收到这些信件时通知他们,以确保公司了解潜在的商业秘密或前雇主的其他专有信息。

总之,通过遵循这条路线图,员工和企业可以继续帮助加利福尼亚的发动机’经济,希望避免昂贵的诉讼。

迪伦W. Wiseman.是旧金山和加利福尼亚萨克拉门托的Buchalter律师。

文章链接: //www.shrm.org/ResourcesAndTools/legal-and-compliance/state-and-local-updates/Pages/Hiring-Employees-from-Direct-Competitors-in-California.aspx